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【善建要聞】善建華西公司召開2024年上半年經濟運行分析會

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8月28日，善建華西公司召開2024年上半年經濟運行分析會，深入貫徹落實集團上半年經濟運行分析會精神，總結上半年公司經濟運行情況，剖析公司存在的問題短板，部署安排下一階段重點工作。集團副總經理、善建華西公司執(zhí)行董事陳穎銳，集團財稅管理中心李麗萍視頻參會。

▲會議現場

會上，善建華西公司財務總監(jiān)賈飛從工程任務承接、完成產值、主要在建項目、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作、對外投資、融資、法律訴訟等方面對善建華西公司上半年生產經營情況進行總結，詳細匯報營業(yè)收入、利潤總額情況，成本費用開支情況、現金流指標情況、稅金情況等主要財務指標，指出當前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，并提出了相應的應對策略。華西鷺洲公司執(zhí)行總經理彭志瑞對華西鷺洲公司上半年投資建設、招商去化、項目經營管理、融資授信及相關財務指標進行梳理分析，并就相關問題提出解決建議。善建華西公司總經理王永柏結合公司實際，對集團黨委書記、董事長楊斌和黨委副書記、副董事長、總經理馬林在集團2024年上半年經濟運行分析會上的講話精神進行深度解讀，提出要有“不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)”的精神，持續(xù)發(fā)揚“四心”，用夠“三勁”，穩(wěn)住“營收”、“利潤”這兩大關鍵指標，時刻帶著“氣散沒有？”“指標降沒有？”“利潤水平提高沒有？”三個問題，積極踐行“三穩(wěn)、三升、四控、四保障”工作舉措。他說，公司上下要不怕吃苦，盯緊目標一條心；向難求成，搏擊市場一股勁；謀定快動，統(tǒng)籌推進一盤棋，讓善建華西公司成為集團未來重要的支柱點。

▲陳穎銳作工作部署

陳穎銳傳達了集團2024年上半年經濟運行分析會精神，他說，目前善建華西公司進入相對平穩(wěn)的管理階段，但要堅定“目標不變，指標不調”的要求，該拼的要拼，該搶的要搶，緊盯“勇拓東南區(qū)域市場、干好廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目”這兩個大方向。其中，廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目是重中之重，現階段要緊盯設計、招商去化兩個重點，在成本控制、功能定位、產品設計上要符合市場的需求，并與政府聯(lián)手做好招商去化的工作。他強調，下半年要牢牢抓住重點方向，一要堅定信心，發(fā)揚“三勁”，奮力完成全年的經濟指標；二要把有限的精力放在重點區(qū)域、重點客戶、重點市場上；三要“以規(guī)謀投，以收定投，以融增投”，膽大心細開展投資業(yè)務，做好前期策劃及風控措施；四要團結協(xié)作，共同拓展市場。華西集團東南區(qū)域總部要發(fā)揮好監(jiān)督、服務、指導的功能，與成員單位團結協(xié)作，拓展廈門市場、福建市場和東南區(qū)域市場，有序競爭，避免內卷內耗，早日在經營工作上取得更大的突破。