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2024
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【善建要聞】善建華西公司召開春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會
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2月23日，善建華西公司組織召開公司春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會，向各參建單位、各項(xiàng)目部傳達(dá)學(xué)習(xí)四川省國資委文件精神，通報春節(jié)前后各項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問題，扎實(shí)做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保安全有序地開展各項(xiàng)生產(chǎn)工作，公司副總經(jīng)理鄭平主持會議。
會議傳達(dá)了四川省國資委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于認(rèn)真做好2024年春節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，會議要求各參建單位嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“六個一”要求，確保各崗位人員全部到崗履職，做好復(fù)工前的教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織復(fù)工前安全檢查，針對施工現(xiàn)場各項(xiàng)危險源，全面排查安全隱患，確保“不安全不復(fù)工、不走過場、不敷衍了事”。
▲會議現(xiàn)場
會上，鄭平對下步工作提出四點(diǎn)要求：一是要盡快回歸工作狀態(tài)，強(qiáng)力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全管理工作；二是要明確年度任務(wù)目標(biāo)，以“斗硬”的態(tài)度多措并舉抓好各項(xiàng)工作落地見效；三是要搭建完整的管理體系，抓好生產(chǎn)要素管理工作；四是要充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)手段，依托善建云、智慧工地等項(xiàng)目管理系統(tǒng)強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
公司機(jī)關(guān)工程技術(shù)部/安全部監(jiān)管部，善建華西公司第一工程公司、第六工程公司、第十二工程公司、場道公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，廈門國際商務(wù)核心區(qū)A1地塊項(xiàng)目、湖濱小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場參會。湖州跨境電商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、翔安新機(jī)場工程項(xiàng)目視頻參會。
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